8月9日上午，全市市場監(jiān)管系統(tǒng)“樹立大質量觀念，提升大監(jiān)管水平”作風建設年活動動員會議在市政大廈召開。市市場監(jiān)管局和市綜合監(jiān)管服務中心副縣級以上干部，市市場監(jiān)管局各科室及直屬單位負責人，各區(qū)（市）市場監(jiān)管局、高新區(qū)市場監(jiān)管局主要負責人以及各基層監(jiān)管所所長共200余人參加了會議。
會議傳達了全市干部作風建設大會、全省市場監(jiān)管工作座談會和李峰書記、石愛作市長、省局張永霞局長講話精神，宣讀了《中共棗莊市委關于開展干部作風突出問題集中整治行動的實施意見》《棗莊市市場監(jiān)督管理局加強干部作風建設嚴明紀律十條規(guī)定（試行）》，市局黨組書記、局長張峰作了講話。
張峰指出，全市市場監(jiān)管系統(tǒng)要提高站位，統(tǒng)一思想，充分認識開展“樹立大質量觀念，提升大監(jiān)管水平”作風建設年的重要意義。新一輪機構改革，把負責市場領域監(jiān)管的工商、質監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、知識產權等幾大系統(tǒng)整合融合，不同領域的“小市場”變成了“大市場”，不同環(huán)節(jié)不同職能部門的“小監(jiān)管”變成了“大監(jiān)管”。在“大監(jiān)管”的背景下，產品質量監(jiān)管的內涵也隨之擴大和外延，全市系統(tǒng)要樹立“大質量”觀念，不僅要提升產品質量水平，學習質量、工作質量、作風質量也要全面提升。全系統(tǒng)每位同志都必須把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府以及市局黨組的決策部署上來，要有永遠在路上的戰(zhàn)略定力，持續(xù)深入地改作風轉作風，把作風建設不斷引向深入，為完成新的使命和任務提供有力的保障。
張峰強調，全市系統(tǒng)要抓住重點，橫下決心，認真查擺監(jiān)管隊伍“大質量”“大監(jiān)管”中存在的突出問題?！白黠L建設永遠在路上”，當前全市系統(tǒng)在“大質量”“大監(jiān)管”的任務面前還存在不務實、不作為、慢作為等問題。主要表現為：一是學習質量不高，導致能力不足“不能為”。在新形勢新任務面前，有的干部學習能力不強、質量不高，知識結構老化，不能用新的理念和新的辦法去指導和推動工作實踐；二是工作質量不強，導致?lián)敳蛔恪安桓覟椤薄Ｔ诼鋵嵣霞墰Q策部署上，有的對上級和領導的安排部署不落實，自己部門、科室的工作不研究，缺乏政治敏銳性；三是作風質量不硬，導致動力不足“不想為”。有的單位干事動力不足，團隊正能量不強，對待工作草率敷衍，碰到困難怨天尤人，一味找客觀原因，遇到責任推諉扯皮；四是服務質量較差，導致效率不高“不作為”。有的單位為基層、為企業(yè)、為群眾排憂解難的力度不夠，服務的主動性也不夠，市局有的科室對區(qū)（市）局工作關心指導不夠，不能主動考慮政策在基層執(zhí)行過程中可能出現的困難和問題。
張峰要求，要加強領導，以上率下，以“樹立大質量觀念，提升大監(jiān)管水平”作風建設年的良好成效營造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。各單位主要負責同志要擔起“第一責任人”責任，對照全市作風建設大會和市委作風整治要求，主持制定具體方案，做好安排部署、組織協(xié)調、推進落實等工作；要堅持問題導向，以發(fā)現問題、解決問題為著力點，認真審視部門作風、工作推進、服務百姓過程中存在的短板，做到發(fā)現問題要準、解決問題要實；要搞好統(tǒng)籌結合，把作風建設年與即將開始的“不忘初心、牢記使命”主題教育有機結合起來，在學思踐悟上下功夫，切實提高工作、學習和作風質量；要注重提高執(zhí)行力，努力讓擼起袖子加油干成為常態(tài)，推行一線工作法，用過硬作風創(chuàng)造過硬成果；要注重創(chuàng)新思維，全系統(tǒng)干部職工要以“大質量”“大監(jiān)管”的理念為引領，走進一線企業(yè)、基層群眾，堅持學用結合，創(chuàng)造性地開展工作，以創(chuàng)新意識和工作實績來展現良好作風。
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